风流得意之事，一过辄生悲凉

彼得原理（The Peter Principle）正是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的。其具体内容是：“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。彼得指出，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。由此导出的彼得推论是，“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。”每一个职工最终都将达到彼得高地，在该处他的提升商数（PQ）为零。至于如何加速提升到这个高地，有两种方法。其一，是上面的“拉动”，即依靠裙带关系和熟人等从上面拉；其二，是自我的“推动”，即自我训练和进步等，而前者是被普遍采用的。


在对层级组织的研究中，彼得还分析归纳出彼德反转原理：

王子拿着钻戒去向灰姑娘求爱，灰姑娘犹豫的告诉他，自己还没有想好。
但在灰姑娘告别王子回家的路上，强盗在黑暗的胡同里用刀子逼着要得到她，灰姑娘当时没办法反抗，只能给了强盗。

刀子并没有捅到灰姑娘的身上，可是却得到一切；
钻戒曾经就放在灰姑娘的手里，却没有办法得到她。

两害相权取其轻，两利相权取其重。

人在做抉择的时候，首先会选择对自己伤害最小的，
当不能对其产生伤害的时候，人才会选择对其利益最大的，
也就是说，伤害一个人远远比利益去诱惑他来的更高效。

透过厚厚云层的缝隙，真不容易拍到啊。

6月26日，神离我们远去

巨星陨落

从此乐坛不再有神

 

MJ你累了 回你的天堂去吧

你是传奇 深入每个人的记忆

成为这个时代不可分割的一部分

我们的青春随你而去

我们都曾以这样或者那样的方式感受过牵累无所不在的引力，当我们投入时间、投资金钱时，当我们将公司的资源投入到某一特定项目时，如果事情的进展出了问题，我们会很不情愿接受。同样，当我们与他人的关系陷入重重麻烦时，往往不可能想到将这种关系放弃：我们一起共度的所有时光怎么办？我们所有的梦想和计划怎么办？虽然断绝这样的关系确实很困难，然而，如果只是因为过去的承诺而保持关系，那么，从长期来看，我们很可能会遭受更多的伤害。

这两种力量——对损失的厌恶和牵累——的每一种，都能单独对我们产生强大的影响，但是，当这两种力量整合起来时，我们会更难逃脱它们充满诱惑的魔力。

当马克斯·贝泽曼（Max Bazerman）在哈佛大学的谈

西昌是个美丽的城市。蓝蓝的天，火辣辣的太阳。。

先看看在宾馆里养的孔雀，原来孔雀是能飞的啊。。

这是凉山彝族奴隶社会博物馆

西昌最著名的景点要算琼海了。去的时候，正好遇到有人在练习龙舟。这里有个水上运动学校，奥运帆板金牌选手殷剑就是从这里出来的。